Formation
« Management Holistique »

Relevez les défis du management de demain

Programme

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Programme de 4 jours

Dates

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10 & 11 octobre | 7 & 8 novembre 2017

Quels enjeux ?

  • Un monde en perpétuel mouvement
  • Des changements de paradigmes profonds
  • Des pratiques qui évoluent
  • Un manager humain et inspirant

Quelle audience ?

  • Vous êtes responsable d’une équipe que vous devez encadrer
  • Nouvellement nommé(e) ou expérimenté(e), vous souhaitez acquérir ou revisiter les fondamentaux du management des personnes

Quelle méthode ?

  • Une méthode basée sur l'approche holistique, exclusivité d'Adhemis
  • La prise en compte de toutes les dimensions de la personne
  • Une pédagogie pratique et pragmatique

Objectifs de la formation

fondamentaux-management

Acquérir les fondamentaux du management

Indispensables aujourd’hui pour catalyser les énergies dans son équipe

apprehender-fonction-manager

Appréhender sa fonction de manager

Développer une confiance et une contribution accrue au sein de son Organisation

picto-calendar

Développer une nouvelle vision

Favoriser l’éclosion du leadership de ses collaborateurs

Contenus de la formation

Module 1 | Jour 1 | Rôles et postures

  • Rayonner son leadership
  • Favoriser le développement du leadership de ses collaborateurs
  • Donner le sens du travail
  • Donner le sens de la direction
  • Découvrir les 4 dimensions de la personne avec lesquelles travailler en tant que manager

Octobre

10

Module 1 | Jour 2 | La communication interpersonnelle

  • Les positions de vie
  • Les techniques et outils de communication
  • Le feedback : définition et utilité
  • Les règles du feedback
  • Feedback positif et feedback correctif : techniques de mise en oeuvre

Octobre

11

Module 2 | Jour 1 | Motivation des collaborateurs

  • La mobilisation des collaborateurs vers l'objectif : qualités à développer
  • L’adaptation de son management aux différents profils des collaborateurs
  • La délégation : déléguer quoi ? À qui ? Comment ?

Novembre

7

Module 2 | Jour 2 | Les entretiens de management

  • Les différents types d’entretiens de management et leur utilisation
  • La structure des entretiens
  • L’entretien d’écoute
  • Les entretiens « difficiles » : recadrage, dire non, décision
  • Les entretiens demandés par les collaborateurs

Novembre

8

Prix de la formation : 3'000 CHF par personne

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